企业新闻
2017-12-12

      2017年的最后一个月份,在即将到来的圣诞节。公司内部开始筹备了关于圣诞节的一系列活动。此次圣诞节活动丰富,温暖人心。而其中的的过程更是,欢乐满堂乐趣颇丰。12月11日贤惠大方的杜北北,发送了关于“当快乐冬至遇到欢乐圣诞”的活动通告,预示着公司这个大家庭里,又迎来了一次家庭式的“爬梯”


      同日下午6时,整个家庭氛围便开始闹腾起来,由涂秀英涂包子起头,把提前购买的装饰物料依依拿出,并着手分配物料工具开始对办公环境进行装扮。其中本来只由人事行政部门负责的装扮任务,因为过程太过于有趣好玩其他部门的家庭成员也纷纷加入进来。大家像极了街头艺术爱好者。傻瓜式的喷涂,却也有自我良好的感觉。



      “各路大师”汇集走廊,纷纷对玻璃墙面倾尽毕生所学和对艺术的理解,对办公室进行设计装饰。玻璃墙面上的圣诞涂鸦,前台的圣诞树,门口把柄上的铃铛、等等一系列的装饰,都体现了小伙伴们对这个大家庭的热爱。一点一滴的设计和用心制作的DIY装饰品,也述说了小伙伴们无脑的艺术造诣和逗乐的性格。



      现在整个办公环境,通过小伙伴们精心的装扮已经变得焕然一新。冷冷的冬天加上圣诞的装饰,身处这样的环境竟有穿梭到北欧过圣诞的感觉,仿佛教堂的钟声由远而近,缓缓的流入耳中。儿童们雪中嬉戏,堆雪人、打雪仗、放焰火,景象喜悦唯美。似乎也在期待着什么。如同我们这个大家庭的小伙伴一般,对未来公司的美好向往和期待。自由而高效的氛围让这个“家”变得极其温馨可爱。布置完毕也让我们一起期待圣诞的到来,活动的顺利举行。


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2017-12-08

      我们于06年在迪拜成立的中东财富网,当时是中东最早的华人电商网站,现更名为中东贸易平台。2014年9月平台正式登陆国内,启动国内市场并且发展迅速,已经在全国范围内设立了70余家分公司,并且与一些地级市政府合作建立10个基地。2015年1月国务院中央编制办公室特设中东贸易工作委员会,推动平台发展。同年6月平台成为全国政协‘一带一路’提案。同年8月成为国务院参事室报送总理的经典案例之一。16年2月,国务院国资委  中国中小企业国际合作协会特设中东贸易工作委员会,目的就是推动平台发展。




       中东贸易平台的模式与传统电商平台相比有所不同,而我们最大的优势就在于供求比例:传统电商追求的是大数据和点击率,供求关系是一个正三角形,下面有众多供应商在激烈的竞争,而采购商资源却是有限的,客户进入页面后选择太多,例如淘宝、天猫等等。
       而我们平台就是把传统模式反向来做,我们先在海外做实业累积了39.5万的国际批发商户,现在回国只筛选3000家企业入围平台,这样的比例相差是非常悬殊的,一个求大于供的比例,就能保证我们平台的贸易对接成功率是非常高的。

        如果单从外贸角度来看,我们都知道中国的产品要想走向中东,传统的方式要通过很多中间渠道,例如:外贸公司、出国参展、跨境电商、海外开店等等,但是所有的中间渠道都会产生高昂的费用榨取企业的了利润空间,而其中任何一种中间渠道都至少要挤占企业10%以上的利润,通过这些渠道之后,企业还要自行解决外贸难题:出口资质、清关物流、跨境结算等,最终能够到达中东外贸端口的企业实际上20%都不到,另外80%在中间就夭折了。


        而现在我们回国,是要用平台的模式,就是砍掉所有中间环节,解决外贸难点,把中东的外端口直接拉回到国内中小企业的家门口,让企业在家门口以内贸的方式做外贸。
        我们还有七大对接方式帮助企业做外贸,一般电商只是电商,做会展只做会展,开商城也只是开商城,但这些我们全部都在做,包括海外媒体推广。同时,我们还有三种对接方式是别人没有的:第一个贸易工具就是我们的国际自动采购对接系统,这个是我们自主研发有专利版权的,市场售价20万,而前3000家企业我们会免费赠送。第二就是每月千人采购对接大会,我们会把海外大的财团、采购商邀请到国内来,和我们平台入围的企业,现场签约下单,都是国际批发的大单。第三就是论坛峰会,中东财富论坛每届贸易额都是百亿美金左右。


       中东贸易平台独家贸易效果付费模式是真正的帮助企业开拓市场,做不成生意一分都不收,帮助企业以内贸的方式做外贸,现款现货,在家门口就能做国际贸易。



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2017-12-08

       纵览国际贸易市场,大体从贸易限制方式分为配额类市场和自由贸易市场2类, 配额类市场通常指欧美市场, 受到配额的限定,使产品稳定在一定的利润范围内;自由贸易市场指中东南美市场等地区,开放式市场造成产品的激烈竞争,利润偏低。


  在中东开拓市场有几点经验:
  (1)电脑网络+邮寄样品=X=达成商业最终交易:

  国内许多商家和企业通常认为通过国际互联网可以大规模的从事海外贸易,设立一个海外部,一条上网电话线,在网络上寻找商家,然后邮寄样品,然而国内许多商家向我咨询,为何电话费花了,样品邮了,仍旧没有成交,客户依然存在,就是没有订单?

  中东市场的独特要点决定了这种交易方式不成功,因为中东市场是一个混合和流动性非常强的大贸易市场,在这里有30多个国家的商人在这里交易, 通过网络不能对商家的背景资料了解的清清楚楚,他们的流动性和多重选择性非常强,不同于欧美国家传统成型的交易方式,因为这里的客人在寻价后,会立刻多重选择商家,不会等待,他们的时间观念没有欧美商人强,加上这里有30多家中国公司,你的样品到了,也许在这里的中国公司立刻与他们联络,造成截断国内厂家的信息交流,使国内商家错过商机。

  
  (2)劣质产品+低档价格=X=保持长久市场份额

  国内出口中东的商家纷纷抱怨中东市场的价格偏低,产品低档,我在这里在实际商战中发现这里欧美日本公司的价格普遍偏高,但是中国产品在中东的市场份额已经占到50%,普遍价格偏低,质量低档,原因何在?

  中东客户普遍在价格上会斤斤计较,不会轻易降价,如采购价格为3元人民币,他们会计算自己的成本,得出大概的目标价格5元,这样在与其他人交易过程中,不会按照低于2元的利润出售,牢牢把住市场价格,同时他们常常互通信息,寻多国内的商务考察团来这里发现一种商品的价格无论在任何地方出售,浮动不会超过1%,我们国内的出口商,常常为了一个海外订单互相压价,在价格降低的同时,降低产品成本,造成劣质和低档,市场的份额占有率一时,但是不长久。

  
  (3)恶性竞争+自相残杀=X=稳定最终用户

  目前在中东30多家中国公司,2001年以前有70多家,主要集中在纺织品,五金机械类。但是由于中国人传统的特点,互相恶性竞争,自相残杀,买家得利。

  在迪拜纺织一条街,只要有一家中国店挂出新款服装,在几天内所有的中国店就会挂出一样的产品,连买家都非常吃惊中国人的模仿速度,这样自相残杀后,买家得利,卖家跳楼。


  应该充分做好下列准备:

  (1)通过各种渠道,认真了解中东市场和中东市场的客户背景,不要轻易邮寄常规样品,在客户情况完全熟悉后,在考虑按照步骤,有秩序的进入。

  (2)进入迪拜市场后,对待客户的寻价,不要轻易降价,要考虑在合理的利润范围之内,做好售后服务工作,在合同和寻价单中,列明产品的详细特点,包括质量保证期限,使产品的报价包含原始附加值和售后保证两个部分,产品的报价从简单的材料报价逐步向品牌和服务附加报价,增加产品的附加值。

  (3)市场竞争要遵循合理性和有序性,从低级的恶性竞争,向质量和品牌竞争发展,不要单单最求订单数量,要向订单高质量和高附加值发展。

  中国作为世界经济舞台的重要支柱,扮演了一个不可缺少的角色,我们这些海外华商看到自己国家的产品沦为地摊和低档货物,让人痛心和担忧,我们是世界经济发展速度最快的国家之一,但是我们的出口产品质量在其他国家之后,怎能不让人心痛?

  希望国内的商家在开拓迪拜市场的进程中,通过阅读我的心得体会,少走弯路,选择捷径,尽快走出国门,走向世界经济舞台。






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